Door samenwerkingsverbanden tussen bedrijven gelegen op hetzelfde bedrijventerrein te initiëren, wordt gestreefd naar de uitbouw van een duurzamer bedrijventerrein. Deze duurzaamheid kan leiden tot een verhoging van het bedrijfs-economisch rendement, gekoppeld aan een reductie van de milieubelasting, een intensiever gebruik van de ruimte en betere werkomstandigheden.
Bedrijventerreinmanagement kan gedefinieerd worden als 'het sturen van de inrichting en het integrale beheer van het terrein'. Bedrijventerreinmanagement is dus een instrument voor het goed beheer van bestaande bedrijventerreinen en van nieuwe terreinen binnen hun exploitatiefase. Uiteraard is het ook toepasbaar op gedeeltelijk ingenomen bedrijventerreinen.
Bedrijventerreinmanagement omvat onder andere volgende pakketten met een verschillende graad van complexiteit:
Volgende industrieterreinen werden als pilootgebied geselecteerd:
in West-Vlaanderen:
in Oost-Vlaanderen:
Bedrijventerreinen:
Deelnemende bedrijvenverenigingen:
in Zeeland
DIRECTE VOORDELEN | VOORDELEN OP TERMIJN |
| Kortingen | Hoger bedrijfseconomisch rendement |
| Financiële tussenkomst | Minder milieubelasting |
| Deelname aan diverse initiatieven | Positief imago |
| Waardevolle contacten | Versterkte concurrentiepositie |
Ten einde bedrijventerreinmanagement breed ingang te doen vinden, is disseminatie van deze praktijkcases door de betrokkenen in het veld een absolute noodzaak. Een bijkomende - complementaire - academische aanpak biedt duidelijk meerwaarde; Zo kan bv. het rationaliseren van praktijkresultaten en het wetenschappelijk weergeven en verbreiden ervan versterkend werken.
In het project wordt hiertoe beroep gedaan op een academisch denkcentrum (UGent en Hogeschool Zeeland) inzake duurzame bedrijventerreinen (DBT). De denktank biedt via ervaringsopbouw en kennisuitwisseling een communicatieplatform voor bedrijventerreinmanagement en staat borg voor de disseminatie van het project.
Het disseminatieactieplan omvat 5 takenpakketten:
1. Kennisinventarisatie en kennisopbouw:
per terrein wordt een SWOT-analyse voorzien als basis voor het definiëren van samenwerkingsprojecten met de hoogste slaagkans en hoogste return in termen van duurzaamheid. Invalshoeken hierbij zijn : ruimtelijke randvoorwaarden, juridisch kader, economisch profijt, ecologische en sociale meerwaarde. Aanvullend wordt een breed beschikbaar gestelde gegevensbank gerealiseerd van vaakgestelde vragen (FAQ).
2. Organisatie van workshops
voor parkmanagers met het oog op een grensoverschrijdende kennisopbouw en ervaringsuitwisseling door gerichte opleiding en door het presenteren en bediscussiëren van knelpunten en oplossingen, acties en reacties.
3. Organisatie van themadagen
Grensoverschrijdende seminaries zullen worden georganiseerd rond de verduurzaming van bedrijventerreinen, steunmaatregelen van overheden, etc.,
4. Kennisverspreiding
De verspreiding van de verworven kennis en ervaring naar een ruim doelpubliek, van projectleiders en -ontwikkelaars tot overheden en PPS-structuren zal worden verzekerd via literatuur (publicaties en een praktijkboek) en via het web.
5. Informeren van het beleid
Juridische, vergunningstechnische, administratieve en andere knelpunten met betrekking tot bedrijventerreinmanagement zullen worden gedetecteerd en teruggekoppeld naar de betrokken overheid.
De POM - West-Vlaanderen is het instrument waarmee de Provincie West-Vlaanderen haar sociaal-economisch beleid uitvoert.
De POM staat in voor de sociaal-economische ontwikkeling van de Provincie West-Vlaanderen. Zij doet dit door de sociaal-economische projecten die voortvloeien uit het beleid van de Provincie, te ondersteunen en uit te voeren.
De Provinciale OntwikkelingsMaatschappij Oost-Vlaanderen voert het sociaal-economisch beleid van de provincie uit. De Provincie Oost Vlaanderen ondersteunt initiatieven tot interbedrijfssamenwerking door middel van subsidies.
De provincie Zeeland bestaat uit het provinciaal bestuur (Provinciale Staten, Gedeputeerde Staten en de Commissaris van de Koningin) dat wordt ondersteund door zo'n 700 ambtenaren.
De provincie vormt het middenbestuur tussen rijksoverheid en gemeenten. Taken van de provincie bevinden zich op het gebied van onder andere milieu, onderwijs, openbaar vervoer, wegen, zorg, cultuur, natuur en landschap, toerisme en recreatie en openbare orde en veiligheid.
Milieu-informatie Provincie Zeeland:
Directie Ruimte, Milieu en Water
Onderzoeksgroep Milieu- en Ruimtebeheer van de UGent
Binnen de vakgroep Civiele techniek, afdeling Mobiliteit en ruimtelijke planning (FirW) van de Universiteit Gent, leidt prof. dr. ir. Van Eetvelde de onderzoeksgroep Milieu- en ruimtebeheer (MRB). De groep is gegroeid uit de synergie tussen milieu en ondernemen. MRB richt zich enerzijds op projectonderzoek inzake milieu- en welzijnsthemata, in ruime zin QHSSEE-themata (quality, health, safety, security, environment & emergency), en anderzijds op de studie van het collectief ondernemen en het management van bedrijvenparken. De groep kenmerkt zich door zijn interdisciplinariteit, met name op vlak van juridische expertise, economisch-bedrijfskundige kennis, ruimtelijk-planologische competentie en toegepast-technologische deskundigheid. Hiertoe kan MRB bogen op een rijk curriculum van beleids- en terreinprojecten en een ruim gamma aan onderzoeksgroepen en expertisecentra waarmee de wisselwerking beleid-praktijk geoptimaliseerd wordt.
www.ugent.be
www.dbt.UGent.be/groeiboeken/groeiboeken.pdf
Hogeschool Zeeland
www.hz.nl
Euregio ScheldemondEuregio Scheldemond is het samenwerkingsverband tussen de provincies Oost-Vlaanderen, West-Vlaanderen en Zeeland. De samenwerking verloopt via twee belangrijke pijlers. Enerzijds is er de werking van de Scheldemondraad, anderzijds is er de INTERREG-werking. Sinds 1991 heeft deze grensoverschrijdende samenwerking ook een financiële impuls gekregen via het Europese subsidieprogramma INTERREG. De Europese Commissie wil via dit programma projecten in grensgebieden stimuleren opdat de Europese binnengrenzen zouden vervagen.